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扁鹊表示，我大哥的医术最高，因为他可以在人们生病之前就看出征兆，提前治好。二哥的医术次之，因为他是在小病发作的时候，可以将病治好。我的医术最差，因为一般都是等到病人病情严重的时候才治疗。也正因为病重治好之后的对比最明显，很多人才认为我的医术最高超。
其实，中医的最高境界就是让所有人在生病之前就能有方法治愈的，让人始终保持在健康状态。
我个人感觉这也是中医跟西医最大的差别之处，西医则有点类似于扁鹊本人，必须要等到病情发作之后才能治疗。
刚好最近几天，又有一个创业者李总来咨询我中医的事情，我也就对此再做一个设想，大家帮忙看看是否可行？
李总来自于上海，拥有多年的老年健康服务经验，旗下拥有连锁店30家，目前拥有10000个高粘性的客户。
因为在网上看到过我对于中医领域的一些见解，于是就直接开车到公司深入探讨中医的未来。
李总公司现在每年有数百万元的净利润，从一定角度来看，这个收入已经相当不错。不过李总想在现有的基础上在上一个台阶，由于我之前提到过老中医的事情，李总本人也认识一个老中医，今年已经106岁，精神依然抖擞。他有四个孩子，今年分别是86岁、84岁、80岁、77岁。一家人全都有长寿的基因，这个很难得，可能跟学习中医有着较大的关系。
对于老中医到底该怎么发展？实际上至少存在着两个发展方向。
一个是走高举高打的资本路线，以某一个老中医为首，组成中医专家团队，成为中医届的权威，通过APP的形式为全国人们的健康赋能，从而实现中医的发扬光大。
这个过程更容易讲故事和融资，不过它对于创业者本身也拥有着较高的考验。首先要有对于互联网公司的融资和掌控能力，此外，还要有平台运营和地推等多个领域的能力，对创业者考验非常大。
另一个则是在传统模式的基础上加入创新，让公司规模同样可以快速扩大，不过运营模式和思路发生了较大改变。这样的公司是在拥有了一定的规模优势之后，彰显出了未来发展可预期的收益，在此吸引资本的介入，之后将公司推上市。
经过综合评估，我建议李总或者是大多数跟李总拥有同等资源的创业者选择第二种，因为这一种的风险相对较小，落地成功的可能性会更大。
接下来就是我对于中医未来的一些设想，大家可以帮忙看一看，这种做法的成功率有多少？
第一、重新定位。大多数的中医馆是以看病卖药为主，我们则主要研究“长寿”，在定位上与传统中医馆做好区分。
传统的中医馆做的还是扁鹊的工作，我们要做扁鹊的大哥要做的事情。
假设我们是一个老年人，你希望自己身体出现严重疾病的时候再去治疗，还是在有病之前，就把它制止住呢？
恐怕没有一个人希望自己攒了一辈子的钱，到老了，一口气全部送给医院。我们当然希望病情在发生之前就能制止，让我们安享晚年时光。
这个老中医的一家人都能活成大岁数，充分说明了他们在某些方面是做对了。用老中医一家人的生活方式，是不是比我们现在的生活方式拥有更大的长寿可能性呢？
因此，我们将中医馆定位成“长寿探索中心”。 |
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发表于 2026-1-21 08:40:36
